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Success Story : Capt’n Boat raconte son expérience avec le programme CYBIAH

Dans un monde numérique où les menaces cyber se multiplient, même les startups les plus innovantes doivent se protéger. Capt’n Boat, plateforme de placement maritime 100 % digitale, a choisi de s’engager dans le programme CYBIAH pour muscler sa cybersécurité. Son fondateur, Emeric Leveau-Vallier, revient sur cette expérience et les transformations concrètes qui en ont découlé.

Pouvez-vous présenter Capt’n Boat en quelques mots ?

 

“Je suis le fondateur de Capt’n Boat, une entreprise 100 % digitale spécialisée dans le placement de professionnels du maritime : capitaines, hôtesses, mécaniciens, etc. Nous gérons tout : de la recherche de talents jusqu’aux contrats, paies, assurances… Notre objectif est de simplifier la mise en relation entre les armateurs et les marins, en assurant la conformité réglementaire.”

 

Pourquoi vous êtes-vous intéressé à CYBIAH ?

 

“La cybersécurité n’est pas un sujet qu’on aborde naturellement lorsqu’on développe son business. Ce n’est pas un levier commercial direct. Mais on a subi des attaques, et on savait qu’il fallait agir. Quand on nous a présenté CYBIAH – un accompagnement sans coût initial – on a sauté sur l’occasion. C’était une opportunité de traiter un sujet qu’on remettait toujours à demain.”

 

Comment s’est passé le démarrage avec CYBIAH ?

 

“Un membre de mon équipe a candidaté pour nous. Très vite, on a été recontactés pour un premier rendez-vous. Les audits sont arrivés rapidement, avec des livrables clairs, qui mettaient en lumière nos vulnérabilités. L’équipe CYBIAH a su adapter ses recommandations à notre réalité de PME tech.”

 

Quels étaient vos principaux défis en cybersécurité ?

 

“On avait connu deux événements marquants : l’incendie chez OVH, qui nous a coupé l’accès à nos données. Ce n’était pas une cyberattaque, mais les effets étaient similaires. Une usurpation d’identité ciblant un salarié, avec quelqu’un qui se faisait passer pour moi pour demander des virements. On a réalisé qu’on n’était plus “trop petits pour être attaqués”. Et avec l’IA, les attaques ciblées automatisées vont devenir plus fréquentes.”

 

Qu’avez-vous concrètement reçu comme soutien de CYBIAH ?

 

“Des audits personnalisés avec des rapports très opérationnels. Des formations : notre CTO a suivi deux sessions techniques de trois jours. J’ai moi-même participé à une formation de six jours au Campus Cyber, axée sur les aspects juridiques, RH, techniques et stratégiques. Des points de suivi réguliers, qui nous ont donné un cadre et un rythme.”

 

Quelles actions avez-vous pu mettre en place grâce à cet accompagnement ?

 

“Des process RH pour mieux gérer les demandes inhabituelles (paiements, accès, etc.). Des plans de continuité d’activité, testés et documentés. De la sensibilisation interne, pour que tout le monde comprenne les enjeux. Des quick wins, faciles à déployer, mais essentiels pour ne pas laisser de portes ouvertes.”

 

Quels résultats avez-vous observés ?

 

“On est aujourd’hui bien mieux armés. On ne tolérera plus d’erreurs sur des failles élémentaires. Et même si on n’a pas les moyens d’un grand groupe, on a mis en place les fondamentaux. L’essentiel est d’être moins vulnérable que son voisin, pour ne pas être la cible facile.”

 

Votre vision de la cybersécurité a-t-elle évolué ?

 

“Complètement. Au départ, je pensais que la cybersécurité, c’était juste des bugs ou des failles dans le code. CYBIAH m’a permis de comprendre que c’est un sujet transversal : RH, juridique, gouvernance, comportement humain. C’est une culture à intégrer dans l’entreprise, pas juste une ligne de code à corriger.”

 

Un dernier conseil pour ceux qui hésitent à se lancer ?

 

“Ne perdez pas de temps. Les attaques sont de plus en plus fréquentes, et surtout de plus en plus malignes. Vous n’avez pas besoin de tout sécuriser d’un coup. Mais vous devez commencer, et CYBIAH vous offre un cadre concret, gratuit et efficace pour le faire.”

 

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Publié le

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